Los directivos de hoy en día están en el deber corporativo y profesional de entender que las empresas deben ser flexibles a los cambios y, sobre todo, deben estar preparadas para adaptarse con la rapidez necesaria para no quedarse atrás en el mercado. Por eso es tan importante el saber llevar a cabo una buena gestión del cambio dentro de una empresa, para asegurar el éxito cuando llegue el momento.

Para mejorar la rentabilidad de las explotaciones, además de intentar incrementar y maximizar los ingresos, también se pueden aumentar los beneficios, disminuyendo los costes, siendo uno de los gastos más importantes en las granjas, los energéticos. El incremento de la mecanización y automatización de las granjas conlleva también a un incremento en el consumo eléctrico. Por ejemplo, un robot de ordeño consume el triple que una sala, tomando en cuenta las importantes diferencias que hay dentro de estas, como por ejemplo que una sala rotativa consume cinco veces lo que consume una sala en forma de espina. Teniendo presente también que el robot no necesita de un término de potencia tan elevado como el que precisa la sala.

La continua mejora en los procesos de trabajo y la optimización del tiempo de los trabajadores para ser más eficientes, son pieza clave para hacerle cara a la competencia en el mercado, así como también para la construcción un equipo profesional y organizado que te asegure el éxito de tu empresa. Por esto, y en vista que el crecimiento de todo negocio solo se logra con un buen trabajo en equipo y un vínculo fuerte entre empleador y empleado, las empresas han comenzado a invertir más esfuerzo y presupuesto en la mejora de los tiempos laborales de sus trabajadores.